第八十三期2011/8/22
台灣盲棒週報
Taiwan Beep Baseball News & Event |
組織會議記錄 |
8/22會議記錄&代辦事項
出席人員:智傑、昭陵、宇萱、合成、宗豪、育廷、蟑螂、辰光、龜毛、族繁不及備載....
1. 10/8三重獅子會盲棒表演、體驗活動。-主辨單位:閃電盲人棒球隊、三重獅子會
-協辨單位:臺灣盲棒組織
-活動目的:幫三重獅子會辦理體驗活動,慕得新球具作為未來培訓新球員的材料。
-協辨單位:臺灣盲棒組織
-活動目的:幫三重獅子會辦理體驗活動,慕得新球具作為未來培訓新球員的材料。
-參加人數:約100位希望認識盲棒的朋友
-基本流程:7:20捷運三重國小(蘆洲線)
8:30~9:00開慕、捐贈儀式、開球。
9:00~10:30表演賽,務計三局,有主播、球評現場直播。
10:30~11:00三重獅子會體驗活動。
-報名方式:電話報名-紀和成0927-553-153 或回信箱報名。
-活動說明: 活動後經費和球具將用來訓練新球員為主,利用每週第四週的練習,將新人和有經驗者分別帶開做基本訓練,希望大家可以踴躍參加,為-盲棒未來的新人練1出一份力-需要球員數:2隊 (12人)
-報名日期:即日起到9/15截止
PS:示範賽只打3局。籌措來的經費和設備由閃電隊管理和負責核銷,幫助訓練盲棒新人。
2. 普立爾-代領盲生認識盲棒的活動,盲生家長也會下去體驗,認識這個運動。活動名稱:目前尚未確定活動日期:暫定12月的某個禮拜日,或是10/16或10/23看普立爾那邊哪個日期較方便。
活動時間:半天
活動地點:暫定在清大舉辦
需要球員數:10位 (請有意願幫忙者盡快跟智傑聯絡)
3. 台南扶輪社活動活動時間:11月5日-11月6日
內容:盲棒示範賽和體驗
需要球員數:兩隊 (12人) 有意願幫忙者請和晨光聯絡
4. 下次練球-因9月第二個禮拜日適逢中秋節,改9月4日練球,60也會到哦!
5. 中秋節烤肉聚會: 9/11 .......有感於60教練每次辛苦的舟車勞頓到台北來陪我們打球,今年盲棒隊要到台中陪60烤青椒過中秋
嘍! 請大家8/28前跟蟑螂報名哦,因為要辦在他家附近。人生不能夠只會打棒球哦!要會烤肉和賞月才是王道!
6. 需要補買用具: 200呎皮尺
7. 雖然今年大家都蠻努力的幫忙世界杯募款,但非常抱歉,因募款不利,經過昭玲那邊計算,今年光機票就不夠支付了。針對球員預先集資繳交的預付款,請球員跟蟑螂隊長相約時間討論可以怎麼處理。希望明年募款可以更順利,大家就不用自掏腰包這麼大筆費用了。今年也準備研究如何將志工金綠色的那件衣服做義賣的方式,讓募款更順利。
僑胞心得分享 文/火爐大哥 |
心靈之窗 Friday, August 12, 2011
文筆一向很流暢的我, 數次舉筆, 卻不知道該從何寫起, 不是我找不到話題, 相反的, 是因為感觸良多, 而不知要從哪裡著筆.日前, 在接到同鄉會發出通知後, 我納悶的想著盲人是怎樣打棒球? 我在網路上搜尋盲棒的資料, 沒想到, 找到的不是盲棒資料, 而是一份珍貴的人生啟示.在網路上,我看見美國盲棒聯盟的一些比賽片段, 其中有一些介紹了即將在本地參賽的台灣紅不讓棒球隊. 這生中我也曾遇見過盲人, 很慚愧的, 卻從未刻意的去在乎他們. 我雖然知道沒有了視覺一定會諸多不便, 卻沒有悉心的想一下, 這沒有五光十色的世界, 是怎麼樣的呢?自踏入社會近三十年來, 我雖然沒有做過義工之類的事項, 但自忖這些年來一直有捐助慈善機構, 算是盡了一點心力. 我找到台灣紅不讓棒的官方網站, 也讀了數篇文章, 在好奇心驅使之下, 也在網路搜尋一些關於隊員, 教練, 志工的資料. 在讀完有關他,她們的文章後, 恍然間, 我才知道, 我曾為社會做過的,是遠遠不及這幾位教練, 也跟不上志工的付出. 而我一向自以為豪的奮鬥史, 更是無法跟數位隊員相比, 真是汗顏哪!我有疼愛我的雙親, 兒時也沒有被同齡欺凌過. 我認為行善是件好事, 卻從未將行善視為一項使命. 文昇, 智傑, 六空教練, 小毛,及龔先生(James), 在閱讀一篇篇相關文章後, 我的視覺模糊了, 在哽咽中我好不容易舒了口氣, 原來, 在我眼及之外, 還有另外一個世界!週日, 在李教授夫人及印城同鄉悉心的準備下, 我們為來訪的台灣紅不讓接風. 雖然我沒有跟隊員及隨行的志工深談, 但是我能感受到他們不只是一支為國爭光的隊伍, 而是一個和諧的大家庭. 隊員個個溫文有禮, 志工, 教練, 人人細心, 令我留下深刻的印象. 雖然家裡有許多事情待辦, 但是我知道, 這次我一定要挪出時間, 去為他們助陣, 加油.週二一大早我就到了公司, 倒不是工作繁忙, 而是為了要趕上紅不讓下午的球賽. 下午兩點多, 我通知經理一聲後就腳底抹油, 球賽場地距公司不到二十分鐘車程. 抵達球場時,正値二局下半, 雖然天氣炎熱,數位本地同鄉在棚下觀賽, 為大家準備飲料, 水果. 不多久, 輪到紅不讓上場出擊,加油! 我們個個心中吶喊著.每一次揮棒, 每一個打擊, 讓我看見了隊員跟教練之間的默契, 信任. 也看見了跑上跑下的志工, 他們就像一家友愛的兄弟姐妹, 也像一群摯友."好好享受"是六空教練在每一次投球前的叮嚀. 我打過壘球, 知道那擊出安打的美感. 不錯, 誠如六空教練說的, 打擊出, 真的是有"爽"的感覺!在豔陽高照及調整時差中, 台灣紅不讓贏得當天的第二場比賽, 也為排名跨出了一步. 志工, 同鄉會會友的笑靨沒有被塵土, 汗水掩蓋, 紅不讓贏了, 我們贏了!隨後, 我到了球隊及志工此行下榻的旅館, 跟遠從亞特蘭大市開車到印城的James, 林先生聊天. 他們兩家經年隨隊出賽, 雖然他們從未為球隊得過一分,但是他們在幕後所付出的, 或許只能用"功不可沒"含糊的來形容. James十多年來盡心盡力的貢獻, 更令我心折不已.傍晚, 林太太及Diane為大家準備了晚飯, 因為經費有限, 能省則省. 兩位女士及志工先安頓了球員們, 也招待了我們幾個"地主客人". 手中拿著一碗香味滿溢的咖哩飯, 配上爽口的絲瓜, 很有家鄉的味道! 我邊吃邊聊, 眼前看見的是彬彬有禮的一群. 我遞了一瓶可樂給坐在床沿的一位隊員, 換來了三聲"謝謝"及一個微笑, 我的眼睛再次的模糊了, 這個微笑也讓我作了一個決定.我跟林春佑教練談了不少, 接近半個多鐘頭中, 他稱讚著每一位球員, 每一位志工, 還有同行的兩位教練. 他對台灣盲棒十多年來的貢獻, 只是輕言帶過.從網路上的文章, 我卻知道他事實上身兼教練, 導師, 父執, 良友, 數職於一身. 很遺憾的, 因為隔天要上班, 無法久留, 跟大家多聊聊天.接下來兩天我在公司其實是心不在焉, 幸好除了幾份報告外, 沒有重要的事. 週三, 週四, 紅不讓過關斬將,到了週五遇上了勁敵 - 西岸的狗仔隊. 或許是有點緊張, 還是連日出戰體力稍退, 終場被狗群以9:1咬敗, 落入敗部. 因為大賽採雙循環制, 在敗部仍有機會打回總決賽, 關鍵就在下午那場了. 我兩點多到了球場, 因為另外一隊剛打完球賽, 所以跟紅不讓的賽程被延至四點鐘.在炙熱中, 每分每秒感覺過得很慢, 或許是太好命了, 家裡及公司都有空調, 對這種亞熱帶的氣候反而無法適應. 隊員, 教練, 志工沒有一個人喊熱, 三點半左右, 大家在張教練指示下上場熱身. 雖然尚未開賽, 但是我看得出來, 雙方一定會傾力而戰. 雖然早上輸了一場, 但是大家都沒有氣餒, 一旁觀賽的同鄉也頻頻鼓勵他們,幾位阿姨們準備了點心犒賞這為國爭光的一群. 好不容易的, 終於聽到主審傳出"開賽"!芝加哥慧星隊先攻, 第一棒球員, 只能用彪形大漢來形容. 幸好隊員們看不這身高190cm+, 體重100公斤的一"ㄆ央". 雙方有來有往,一直到第四局左右, 從毛毛細雨到棚上帆布落落有聲, 紅不讓棒棒有獎,終場以14:9轟敗慧星隊. 球賽結束後, 慧星隊賀我們打了場勝仗, 也預祝我們擒下狗仔勇奪冠軍.在雨中大家拾回了信心, 狗仔隊 - 我們明天有約!回到旅館後, 眾球員, 志工, 同鄉,在遠從克里夫蘭市開車過來郭博士安排下, 到Golden Coral補足體力. 我沒有跟著去, 隊上的大砲 - 壬壤接職台灣盲棒理事, 需要去開會, 我應邀當他的翻譯. 會上討論的大多是瑣事, 會中決定了明, 後年的比賽城市. 開完會, 到了樓上客房跟幾位隊員說了幾句, 看看手錶, 已經過十點半了, 雖然累, 但是累中帶爽, 有種無以形容的成就感.週六, 頭一場比賽在十一點鐘, 本來我打算帶著兩個兒子去看, 不料星期五晚上我太太才跟我說, 她一週前已經跟照相館約好, 在週六上午十點去拍全家福. 儘管我想去為紅不讓加油, 但是我知道頭一場比賽是無法去的. 我的 牽手ㄝ, 是第三代華僑, 她的第一語言是英語, 不像我這外銷的台灣土產, 雖然飄洋過海已經有三十年了, 但是一聽見熟悉的台語, 仍然有說不出來的親切感.週六,十二點半左右, 我打電話給海倫詢問戰況, 得知己方落後一分, "加油!", 我心裡喊著. 二十多分鐘後我再次打電話, 海倫掩不住她興奮的聲音, 説現在是六局下半, 我們領先四分, 已經一出局了. 掛了電話, 我高興的喊了一聲YES!. 我轉身跟兒子說四點半去看球賽, 怎樣? 兒子們異口同聲生說"好!"兩點前我再次打給海倫, 得知狗仔隊在落後四分, 兩人出局時連下五分, 紅不讓終場以一分屈居亞軍. 聽到終場比數後,我有點失落的感覺, 或許我如果在場,說不定他們會獲勝...我本來沒有打算去參加週六的晚宴, 我覺得, 這是屬於整個球隊, 志工的.亞軍獎杯也是他們靠汗淚贏得的. 我這臨時的義工, 其實沒有幫到什麼, 更何況宴會名額有限.回家後, 我看著這幾天為紅不讓拍的照片, 回想我參與的兩場比賽.四點多我決定打電話給James,看看我是否能掛上晚宴的車尾. 我跟老婆說了, 她笑著回答我,”去吧”. James 一以如常的說m "好啊!好啊!你過來沒關係.”我這厚臉皮的臨時工就去赴了晚宴.說實話, 我並不是要去分享他們的榮耀, 而是想在剩餘的幾天中多瞭解他們, 多向幾位教練, 志工們學習. 晚宴開始後, 我原以為大家或許會因為沒有奪冠而失意, 出乎我意料之外,大家的勝敗心,遠沒有我想像的重.大會首先發表入選進入名人堂的選手, 最後一名進入名人堂是約翰.沃可-- - Jon Walker. 他在二十數年中開了無計的路途, 沿路接隊友到球場練習, 在抵達場地後, 他準備好練球用具, 練習之後再將場地清掃, 用具歸位,然後順道的將隊友一一送回家, 他單程就要開八個鐘頭的車, 在場的都紛紛起身向他鼓掌致敬.約翰向大家道謝,然後很低調的説, 在二十數年前他就是個業餘壘球迷, 經常為了打球而東征西討, 在一次巧合中結識了盲棒組織, 也從此踏上志工的不歸路, 他短短的一席之話令我感動不已!隨後大會一一頒發個人及團隊獎, 台灣紅不讓的第一座獎杯是最佳團體精神獎(Best Sportsmanship)我們這隊唯一跨海遠征的子弟兵拿下此殊榮,讓在座的台胞高興萬分. 同席有幾位遠道而來的同鄉我並不認識, 但是我們都以紅不讓的表現為榮.強棒 - 壬壤揮出第四名的打擊佳績, 當大會宣佈育廷的名字,他在眾多好手中勇奪防禦王頭銜, 我們三桌同時歡聲雷動, 掌聲不絕. 雖然這兩項都是個人榮譽, 但是沒有一位好投手, 及眼觀八方的測視手, 打擊跟防守上,很難能有這麼出色的表現. 個人獎頒發完之後, 大會主持人開始發表此次比賽的名次. 與賽的, 一共有十七個隊伍. 紅不讓以一分之差錯失再次挑戰狗仔隊的權利, 沒關係,明年回來進行捕狗計劃! 2011年世界盲棒大賽晚會, 就在彼此互道珍重聲中接近尾聲, 我跟大家道過再見, 帶著愉快的心情上了回家的路.一路上我思緒泉湧, 心中感慨萬分. 台灣紅不讓所有隊員, 教練及志工們, 我衷心感謝你(妳)們! 謝謝大家讓我體會到人世間, 真,善,美的一面.更謝謝台灣紅不讓為我開啟了一扇心靈的視窗.
最深的感謝 文/小毛 |
去年寫的文章,今年再次與龔先生碰面,還是老樣子,忍不住和大家再次分享我最深的感謝。.....小毛
舞台下的道具組
提到台灣盲棒的發展,很多教練、球員、志工和機構都有著其非常重要的貢獻。但是很少人會提到的是一個對台灣盲棒發展很重要的人物。他不是教練也不屬於任何機構,而是長年住在美國的台灣僑胞,從十幾年前的一個世界盃場合與台灣盲人棒球選手們結緣開始,一直到十幾年後的今天,選手、教練和志工們一直不斷的變換,持續不變的他這個海外終生志工,他是台灣盲棒大家族熟知的 James,龔先生。
我第一次見到龔先生是在2009年的世界盃,當時是我第一年加入盲棒,跟龔先生沒有聯絡過,只聽說過他長期以來對盲棒每次到美國參加世界盃時的種種貢獻和諸多忙。聽說他一個人十幾年來,負責打理美國部分的所有募款,包括我們到美國的餐費和住宿費,通常都是他一手包辦,到處尋找資金來源。而他本人每年不管世界盃在美國哪個州舉辦,他都會帶著全家人親自到場加油和打理一切相關事宜,包括住宿和與主辦單位的溝通等等。所以在我還沒見到他時,剛聽到他的這些故事,就覺得他真的是個不簡單的人物。
剛剛抵達美國的我們,每人手上大包小包的行李,一個志工帶著一個球員,一團人往出境大廳走。其實我心裡還蠻擔心的,不知道龔先生是不是真的如預定的在玻璃門的那方接我們的機,畢竟兩年沒出國比賽了,要把這兩年只經由網路和電話方式的虛擬聯繫轉換成一個真實的人,對我來講是有點虛幻的。出境門打開的時候,我瞪大眼睛,在人群中尋找我根本沒見過也沒看過照片的龔先生,心想說不定有強烈的感覺會讓我認出這個對盲棒付出這麼多的朋友。果然不錯,我們很快的尋找到人群裡面的龔先生,他熱情的對我們揮手,臉上掛著爽朗的笑容,感覺就是個久違的朋友。龔先生的個子瘦瘦小小的,人黑黑的,頭髮蓬鬆自然,穿著也是一派輕鬆,外表看起來真的挺符合工程師這個職業。
雖然這兩年出國比賽的時間,也就是跟龔先生相處的時間,加起來也只有約莫一個月左右。但因比賽期間都是24小時一起生活,朝夕相處,所以感覺龔先生真的像老朋友一樣,相處久了,越來越了解他這個人以及他的可愛之處。
除了不愛拍照、打死不上鏡頭、不接受訪問的低調作風,令我印象頗深的是龔先生的“超直接”說話方式。他在2009年跟我們聊天的時候,比賽都還沒有開打,光看我們練習就用一種非常淡薄的口氣跟我說,“小毛,今年真的會輸。應該不可能贏,要打進決賽真的很難啦!”我那時跟他不熟,心裡覺得,哇塞,這位先生也未免太悲觀了吧?就算感覺會輸,也要說會贏、會贏的啊!這樣才有士氣嘛……我參加盲棒到現在還沒碰過有人直接告訴我們會輸球的勒!今年(2010年)龔先生又在練習的時候跟我說:“小毛,今年真的真的不可能啦,連四強都不確定勒,應該沒辦法打冠軍賽了!”我笑著罵龔先生:“你去年也這麼說!而且哪有人像你這樣一直說我們會輸啦!”龔先生跟我們笑成一團。其實我覺得,龔先生的秘密是,為了消除緊張,他故意一直嘴巴上說反話、說我們會輸,不但自己嘴邊掛著,而且還要得到我們的認同。有了這一劑預防針,他才能說服自己,不要動了 “凡心”,才不會一直緊張。因為,其實最緊張的,最希望我們拿冠軍的是這位盲棒的老朋友---雖然一直以來他都是給我們一種非常豁達隨意,不在乎成績的印象。
龔先生常跟大家聊天,說他愛旅遊,夢想著可以經常開著RV(旅行專用超大巴士,裡面有廚房、床鋪等)到處旅行,一個人也行。不過龔先生幾乎每次盲棒比賽都是帶著全家人千里迢迢的來幫忙,今年還拉了鄰居林先生,兩個人開了兩天的車子才到比賽地點。在整理以前盲棒照片的時候,看到當時小小的凱傑(龔先生的兒子),哇塞,現在都比我高了呢!看著那時候的照片,心裡真的很佩服龔先生,過了這麼久的光景,這麼多的教練、選手、志工、老朋友們離開了盲棒,他還是一個人在這裡幫忙。我問龔先生:“如果有一天你認識的所有球員都不打了,來美國比賽的是一組新生代球員,你都不認識,你還會繼續幫忙嗎?”問這個問題的我真的有點笨,但是我卻很想知道答案。特別是我跟這些球員早已變成好朋友,出來比賽或是平時的練習都充滿了朋友相處的樂趣,所以我也一直問自己,假設今天所有盲棒球員都變成了陌生人,我還會繼續跟
著他們來比賽嗎?況且,當接機大門一打開,我們總是期盼著看到久未謀面的老朋友,如果看到的面孔是完全陌生的,沒有一個朋友重逢的喜悅,這種接機的感覺會是什麼樣
子呢?照顧、幫助球隊和處理種種募款窘境的心情又是哪種不同的心情呢?當然,龔先生的答案是肯定的,他一開始來的前幾年就是這個狀況。
跟龔先生這號人物聊天,常常會讓我看到自己,陷入思考與比對。雖然我到現在還是無從得知龔先生的心態,揭開這個疑點---怎麼樣的心情,如何參與、如何拿捏、如何面對問題等等,才能當一個盲棒的朋友和志工這麼久這麼久,付出這麼多這麼多而不被壓力擊倒或是受外力、心情影響甚至離開。但是這點,我相信龔先生是做得最成功的。因為他是台灣盲棒元年就出現的元老級志工,也是現在唯一一個還在的終生志工。
僅以此文章表達我的佩服與深深的感謝,陪著盲棒十幾年的超級志工-James Gong!
舞台下的道具組
提到台灣盲棒的發展,很多教練、球員、志工和機構都有著其非常重要的貢獻。但是很少人會提到的是一個對台灣盲棒發展很重要的人物。他不是教練也不屬於任何機構,而是長年住在美國的台灣僑胞,從十幾年前的一個世界盃場合與台灣盲人棒球選手們結緣開始,一直到十幾年後的今天,選手、教練和志工們一直不斷的變換,持續不變的他這個海外終生志工,他是台灣盲棒大家族熟知的 James,龔先生。
我第一次見到龔先生是在2009年的世界盃,當時是我第一年加入盲棒,跟龔先生沒有聯絡過,只聽說過他長期以來對盲棒每次到美國參加世界盃時的種種貢獻和諸多忙。聽說他一個人十幾年來,負責打理美國部分的所有募款,包括我們到美國的餐費和住宿費,通常都是他一手包辦,到處尋找資金來源。而他本人每年不管世界盃在美國哪個州舉辦,他都會帶著全家人親自到場加油和打理一切相關事宜,包括住宿和與主辦單位的溝通等等。所以在我還沒見到他時,剛聽到他的這些故事,就覺得他真的是個不簡單的人物。
剛剛抵達美國的我們,每人手上大包小包的行李,一個志工帶著一個球員,一團人往出境大廳走。其實我心裡還蠻擔心的,不知道龔先生是不是真的如預定的在玻璃門的那方接我們的機,畢竟兩年沒出國比賽了,要把這兩年只經由網路和電話方式的虛擬聯繫轉換成一個真實的人,對我來講是有點虛幻的。出境門打開的時候,我瞪大眼睛,在人群中尋找我根本沒見過也沒看過照片的龔先生,心想說不定有強烈的感覺會讓我認出這個對盲棒付出這麼多的朋友。果然不錯,我們很快的尋找到人群裡面的龔先生,他熱情的對我們揮手,臉上掛著爽朗的笑容,感覺就是個久違的朋友。龔先生的個子瘦瘦小小的,人黑黑的,頭髮蓬鬆自然,穿著也是一派輕鬆,外表看起來真的挺符合工程師這個職業。
雖然這兩年出國比賽的時間,也就是跟龔先生相處的時間,加起來也只有約莫一個月左右。但因比賽期間都是24小時一起生活,朝夕相處,所以感覺龔先生真的像老朋友一樣,相處久了,越來越了解他這個人以及他的可愛之處。
除了不愛拍照、打死不上鏡頭、不接受訪問的低調作風,令我印象頗深的是龔先生的“超直接”說話方式。他在2009年跟我們聊天的時候,比賽都還沒有開打,光看我們練習就用一種非常淡薄的口氣跟我說,“小毛,今年真的會輸。應該不可能贏,要打進決賽真的很難啦!”我那時跟他不熟,心裡覺得,哇塞,這位先生也未免太悲觀了吧?就算感覺會輸,也要說會贏、會贏的啊!這樣才有士氣嘛……我參加盲棒到現在還沒碰過有人直接告訴我們會輸球的勒!今年(2010年)龔先生又在練習的時候跟我說:“小毛,今年真的真的不可能啦,連四強都不確定勒,應該沒辦法打冠軍賽了!”我笑著罵龔先生:“你去年也這麼說!而且哪有人像你這樣一直說我們會輸啦!”龔先生跟我們笑成一團。其實我覺得,龔先生的秘密是,為了消除緊張,他故意一直嘴巴上說反話、說我們會輸,不但自己嘴邊掛著,而且還要得到我們的認同。有了這一劑預防針,他才能說服自己,不要動了 “凡心”,才不會一直緊張。因為,其實最緊張的,最希望我們拿冠軍的是這位盲棒的老朋友---雖然一直以來他都是給我們一種非常豁達隨意,不在乎成績的印象。
龔先生常跟大家聊天,說他愛旅遊,夢想著可以經常開著RV(旅行專用超大巴士,裡面有廚房、床鋪等)到處旅行,一個人也行。不過龔先生幾乎每次盲棒比賽都是帶著全家人千里迢迢的來幫忙,今年還拉了鄰居林先生,兩個人開了兩天的車子才到比賽地點。在整理以前盲棒照片的時候,看到當時小小的凱傑(龔先生的兒子),哇塞,現在都比我高了呢!看著那時候的照片,心裡真的很佩服龔先生,過了這麼久的光景,這麼多的教練、選手、志工、老朋友們離開了盲棒,他還是一個人在這裡幫忙。我問龔先生:“如果有一天你認識的所有球員都不打了,來美國比賽的是一組新生代球員,你都不認識,你還會繼續幫忙嗎?”問這個問題的我真的有點笨,但是我卻很想知道答案。特別是我跟這些球員早已變成好朋友,出來比賽或是平時的練習都充滿了朋友相處的樂趣,所以我也一直問自己,假設今天所有盲棒球員都變成了陌生人,我還會繼續跟
著他們來比賽嗎?況且,當接機大門一打開,我們總是期盼著看到久未謀面的老朋友,如果看到的面孔是完全陌生的,沒有一個朋友重逢的喜悅,這種接機的感覺會是什麼樣
子呢?照顧、幫助球隊和處理種種募款窘境的心情又是哪種不同的心情呢?當然,龔先生的答案是肯定的,他一開始來的前幾年就是這個狀況。
跟龔先生這號人物聊天,常常會讓我看到自己,陷入思考與比對。雖然我到現在還是無從得知龔先生的心態,揭開這個疑點---怎麼樣的心情,如何參與、如何拿捏、如何面對問題等等,才能當一個盲棒的朋友和志工這麼久這麼久,付出這麼多這麼多而不被壓力擊倒或是受外力、心情影響甚至離開。但是這點,我相信龔先生是做得最成功的。因為他是台灣盲棒元年就出現的元老級志工,也是現在唯一一個還在的終生志工。
僅以此文章表達我的佩服與深深的感謝,陪著盲棒十幾年的超級志工-James Gong!
好文章分享: 成功的點數,你累積了多少 文/立委 |
成功像集點,累積小的可換大二十幾歲到三十歲出頭,是一個人吸收技能和知識、打好穩固基礎的黃金時期。這時候的你,應該先確實地完成許多小任務。怎麼做呢?不要挑工作、什麼都接受,傾全力做出個成果,不要在乎大小,如此一來,就能漸漸培養出基本的能力。人在二十幾歲的時候一定要有「做到了!」的經驗,這可以讓你產生自信,應該把「做到了!」當成一個目標。如果要開始建立自信,一定要有成功經驗,即使是再小的成功都沒關係。而要有這樣的經驗並沒有訣竅,你只有去做。我們看過許多人嘴裡會說大話,到最後卻一事無成,這種人就是欠缺成功經驗。不管是多小的事情,就算是超商集點數換贈品這種小事,只要你有先擬定計畫、再完成的經驗,就能學會怎麼用最少的錢兌換成功。前輩為了培養新人的自信,有時會刻意製造一些小小的成功。以職業棒球來說,教練會指派新人選手上場代打,對他說:「別想太多,儘管揮棒!」選手只要敢揮棒,即使遭到三振,教練還是稱讚他:「做得很好。」「敢揮棒」,就可以算是一次小小的成功。多累積小成功,就會逐漸培養出強大的自信。你最好從大家都做得到的事開始,只要有一次的成功經驗,就會大大增強你的自信。美國詩人與哲學家愛默生(Ralph Waldo Emerson)說:「自信,是成功的第一祕訣。」對自己沒什麼自信的人,尤其需要體驗小成功,而沒什麼自信的人最需要留意的是,該如何去面對抱持否定意見的人。凡事抱著否定意見的人最愛說:「做那些事幹嘛?有用嗎?」 遇到說這種話的人,千萬別理。明朝學者王陽明說:「人須在事上磨練做功夫乃有益。」他主張個人修為要緊密與日常生活結合,要在實際的事務上反覆練習,因此衍生出「知行合一」的思想。我們會將「知」和「行」當成兩件事,認為不先了解,就沒有辦法採取行動,所以是「先知後行」。但是,很多事不先動手做,就會行不通,一旦嘗試去做,才會開始有想法,幫助你下一步的行動,這才能領悟「知行合一」的含意。人在行動之前,預測是免不了的,但人的思考七到八成偏向否定,什麼都還沒開始,就朝負面猜想。如果你拋下這一切負面思考,實際行動之後,往往可以獲得超乎預期的成果,大家應該都曾不經意地體會過「實際行動」的好處——原本渾沌不明的狀況,開始做了之後就明朗了。別說「麻煩」、別問「做這些事有什麼意義」,立刻試著去做,就能累積小經驗,小經驗的「點數」累積多了,就會兌換到第一個「大成功」。「提不起勁」,是因為只想著「有沒有趣」年輕人常常把一句話掛在嘴邊:「我不知道為什麼,就是提不起勁。」我認為這種說法是「吃飽撐著」,但是年輕人會這麼說一定有理由,我們來思考一下「幹勁」這回事。為什麼會提不起勁呢?我想,「無趣」是最大的理由。因此,要成為一個能時時展現行動的人,工作時就要養成樂觀積極的習慣。例如,一件工作交到你手中,不要只是被動地接受,這樣不會快樂。羅馬的哲學家皇帝奧理略(Marcus Aurelius)談到做事的心態時,曾說:「不要邊抱怨邊做事。」這是句很好的忠告。念書就是個很好的例子,如果抱著厭煩的心態去念,你就覺得一點都沒趣。我們小時候還不太懂這個道理,因為覺得「念書很無聊」,所以提不起勁。很多人都是長大後,才慢慢體會念書的樂趣。工作也是如此,你一旦認為做某件事很無聊,就毫無樂趣可言。不過,只要你願意繼續做下去、不放棄,等到做出一定的成果、上手之後,就會樂在其中,不知不覺就變得很快樂。有人對你說:「這件事交給你了」,如果你會覺得「厭煩」,多半不是因為這件工作有多困難,而是你不知道這件工作的樂趣在哪裡。好比說,有些人做的工作在旁人看來,會覺得「這麼無聊的事,他一定做得很不開心」;這些人卻能全心投入,他們一定是從做中發現了樂趣。你會提不起勁,有時是因為你東想西想,久而久之就變得缺乏行動力。我給你的建議是:不要考慮太多,盡量去做,做久了自然會變成習慣。這麼一來,不必在意有沒有幹勁,身體就會動起來。還有一個因素可能會讓你提不起勁,那就是別人潑你冷水。「這種事做了也是白費力氣。」「一定會失敗。」這種話盡量不要聽。美國零售業有位傳奇人物叫做伍爾沃斯(Frank Winfield Woolworth),他在一八七九年創立伍爾沃斯公司(F. W. WoolworthCompany,現為Foot Locker, Inc.,專攻運動用品市場),是類似日本百圓商店(臺灣十元商店)商業型態的開山始祖。當他在構思這種商業型態時,所有人都勸他打消念頭;當他的店開始運作時,也真的非常不順利。然而,他並沒有失去幹勁,店還是繼續經營下去。什麼原因讓他持續下去呢?因為他不認同別人的說法,所以不管別人說什麼,他都不聽,反而要做做看。最後,他成功地打造超過一千家店的大型連鎖通路。我不是說別人的負面意見完全沒用,只是,你只能當參考。這些建議往往來自不同人的所知或經驗,還是有侷限,你如果因此受限,自己的幹勁也就跟著不見。我們思考新事物的時候,不如將別人的負面意見當成一種刺激,或許這就是維持幹勁的祕訣。拋開處處和人比,你過得更幸福人一向喜歡什麼都「跟大家一樣」,別人在做的事、自己也得跟著做,一直過這樣的生活,也不覺得有什麼奇怪。不過,我發現近來十幾、二十幾歲的年輕人中,有些人開始想「走自己的路」,這真是件好事。有個很好的例子,日本二次戰後以來的年輕人,幾乎都將「擁有車子」當成目標;反觀現在的年輕人,不會因為買車而買車、甚至不開車也沒關係。即使到了可以考駕照的年紀,他們會認為「既然沒車,就不一定要考駕照」,或是「現在駕照到手了,需要開車的時候,租車就好了」,我覺得這樣的態度合情合理,他們的人生觀很坦然。還有個越來越普遍的現象,年輕女性漸漸地不那麼崇尚名牌,「LV雖然不錯,不過和別人撞包,我會很尷尬」,有這種看法的女生越來越多。我認識一位女學生,她父親的友人從國外買了個Prada的皮夾送她,她卻因為朋友一句「我很想要」,就轉送出去,一點都不覺得捨不得,因為她認為東西「讓想要的人擁有,再好也不過」。上述這些「走自己的路」的例子,可說是現在年輕人的優點。很多人一心祈求與人齊頭平等。什麼事都從比較開始。看看右邊、看看左邊,知道大家都在做什麼,接著開始做同樣的事情,毫無自己的主見。為什麼會這樣?如此一來,他們才能夠被接納,成為共同團體的一分子、得到安全感。可是,這種思考方式、行為模式也是時候該停止了。繼續這種生活方式,就算沒有遭受不幸,也會愚蠢地認為自己很不幸。理由很簡單,如果大家都認為自己不幸,你也覺得自己不幸。現在,二十幾歲的年輕人幾乎被這不幸的氛圍籠罩,他們常這麼說:「我不知道景氣好的年代是怎麼一回事。反正國家也好、公司也罷,我都不信,還是拚命存錢最重要。」拚命存錢不是壞事,但因為沒遇過景氣好的時代,就以為未來也遇不到,這種想法未免太悲觀了。現今日本的知識分子或媒體總以負面的態度來看事情,因此,年輕人跟著這樣想,也就不足為奇。我想對這些年輕人說:「非得跟別人想法一樣,要不得,也不要再和別人比較。」每個人一出生就是不同的個體,不能單純地拿來比較、論斷,這麼做會造成很大的錯誤,這種錯誤正是不幸的源頭。我舉個例子。有位女士開設一家幼稚園,她和丈夫兩個人將幼稚園經營得很有特色。不久,這位女士懷孕了,他們興高采烈地迎接期盼已久的第一個孩子,孩子生下來後,卻是天生殘疾。夫婦倆每天看到幼稚園裡健康活潑的孩子,應該是件很快樂的事;但是不禁會感嘆「為什麼只有我的孩子……」,他們甚至考慮過帶著小孩一起死。好消息是,現在他們和孩子每天充滿幹勁地努力生活著。有人問他們,怎麼讓自己堅強起來?這位女士說:「我的孩子每天教了我很多東西,反倒不是我在教育我的孩子……」父母拚命照顧孩子的過程中,不知不覺地就會拿別家的孩子和自己的孩子比較。在公司裡上班也是一樣,公司裡到處都是競爭,什麼都能比較。比了之後,如果自己的評價別人低,就垂頭喪氣,但光是垂頭喪氣,又有什麼用呢?反過來說,比別人稍微好一點,就沾沾自喜,到頭來又能怎樣?越是高興,下次失敗的時候就越失望。一味和別人比較,是永遠比不完的。我希望年輕人能夠了解,不處處跟別人比較(要跟自己比較),是多麼有價值的一件事。文章摘自<兌換成功的點數,你收集了多少? 20幾歲做到這些事,30歲起一帆風順>作者:<http://search.books.com.tw/exep/prod_search.php?key=%A4t%A5_%B8q%ABh&f=author> 川北義則
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