第九十期2011/11/14
台灣盲棒週報
| 最新消息 |
Dear All, 因為上週太忙了，又剛從六日台南行回來，所以無暇發週報，請各位多擔待。
上週末的台南之行有國內世界盃的感覺！好久沒跟球員們去遠地過夜，一連兩天打球了。這也是第一次在普通棒球場（紅土球場）上打盲棒,
雖然只有投手和打擊手站在紅土上，可是我各人覺得很特別呢！ 希望下次還有機會大家一起出遠門打球 J
2. 我有話要說:
大家好，我是和成，關於明年的春季杯，我有一些想法，大家可以一起討論，目前已經有兩年的春季盃，打起來都很趕，
有點跑行程的感覺，也讓球員、志工、大會都有快累倒的感覺。
讓我想起以前比賽都是兩天，打起來不會太趕，也可以不急著趕六局，但是兩天就要多出很多的人力和經費，球員也不見得可以休連假。
所以我想到一個方案，提供給大家討論。
我提議把明年（2012）年的春季盃改成兩天，兩個星期天的比賽，第一天為預賽，第二天為決賽，第一天的預賽，可一樣在大漢橋下比，打出冠軍賽和季軍賽的對戰組合，留到決賽當天（務定小巨蛋）進行決賽，決賽當天只打兩場，比賽也較有品質，沒有進入決賽的隊伍，也不會閒著，我建議可以進行下面兩項活動，
一：之前在中部友誼賽辦過的跑壘與打遠比賽。
二：開放讓到場的志工與觀眾進行體驗（需佩合賽前的宣傳和新聞）
請各位好朋友提出自己的想法，雷季盃是年度最重要的活動，是大家的一個大拜拜，有想法都可以提供出來。現在已經是11月中，把握討論時間，這樣才來得及讓盲棒組織安排相關事宜。
有點跑行程的感覺，也讓球員、志工、大會都有快累倒的感覺。
讓我想起以前比賽都是兩天，打起來不會太趕，也可以不急著趕六局，但是兩天就要多出很多的人力和經費，球員也不見得可以休連假。
所以我想到一個方案，提供給大家討論。
我提議把明年（2012）年的春季盃改成兩天，兩個星期天的比賽，第一天為預賽，第二天為決賽，第一天的預賽，可一樣在大漢橋下比，打出冠軍賽和季軍賽的對戰組合，留到決賽當天（務定小巨蛋）進行決賽，決賽當天只打兩場，比賽也較有品質，沒有進入決賽的隊伍，也不會閒著，我建議可以進行下面兩項活動，
一：之前在中部友誼賽辦過的跑壘與打遠比賽。
二：開放讓到場的志工與觀眾進行體驗（需佩合賽前的宣傳和新聞）
請各位好朋友提出自己的想法，雷季盃是年度最重要的活動，是大家的一個大拜拜，有想法都可以提供出來。現在已經是11月中，把握討論時間，這樣才來得及讓盲棒組織安排相關事宜。
| 下次練球時間 |
11月新人訓練時間:
日期：11/27(日)時間、地點： 8:40：新埔捷運站5號出口/9:00：大漢橋下球場
請大家也都來幫忙哦。
日期：11/27(日)時間、地點： 8:40：新埔捷運站5號出口/9:00：大漢橋下球場
請大家也都來幫忙哦。
| 文章分享 文/小毛 |
賈伯斯校園演講文: 把每天都當成最後一天來過
我只想說三個故事，就這樣。
第一個故事跟小事情所帶來的影響有關。
我進入李德大學六個月後就休學了，然後在真正離開學校之前旁聽了一年半的時間。我為什麼要休學？
我在十七歲時天真的選擇了和史丹佛學費一樣昂貴的李德大學。我的父母都是勞工階級，他們省下來的錢都拿來付我的學費。
六個月之後，我看不出上大學的意義何在。我不知道自己想做什麼，也不認為大學可以幫助我想清楚這件事，而我卻在這花光父母畢生的積蓄。因此，我決定休學，並且相信一切都不會有問題。當時我的確很提心吊膽，但現在回過頭看，這是我做過最好的決定之一。
這並不是浪漫的事，我沒有宿舍可住，必須拿可樂瓶子去退才有錢買飯吃，每個禮拜天晚上還得走上七英哩的路到城外的一家教堂，才能吃上一頓好的。然而，當時我跟著好奇心與直覺前進所帶來的挫敗，事後卻成了無價之寶。
舉例來說，當時李德大學有著全國最好的書法教育，到處都看得到優美的手寫書法字跡，於是我決定去旁聽書法課。
這門課對我的現實生活似乎起不了什麼作用，然而，十年後，當我們設計第一台麥金塔電腦時，所有的記憶都回來了。我們把那些概念都設計進來，推出了第一台擁有美麗印刷（字型）格式的電腦。
如果我當年沒有休學，就不可能去旁聽書法課，個人電腦也許就不會有今天這麼棒的印刷格式了。當然，我在大學時根本想不到這些事會有關聯。
你不可能有先見之明，只能有後見之明，因此，你必須相信，這些小事一定會和你的未來產生關聯。你必須相信－－你的勇氣、天意、生命、命運等等。
愛與失敗的故事
第二個故事跟愛與失敗有關。
我很幸運－－很早就發現自己喜歡的事。我二十歲時在父母的車庫裡和伍茲合創蘋果公司，十年內從兩個成員成長為擁有四千位員工、年營收二十億美元的公司。然而，我在三十歲時卻被解雇了。
當時，我們聘請了一位極有才華的經理人和我共同經營公司，後來，我們對未來的願景出現分歧，最後開始爭執，而董事會站在他那邊，於是我就被解雇了。我畢生的重心都失去了，感覺非常痛苦。
前幾個月，我真的不知道該做什麼。我的失敗眾所週知，我甚至想離開矽谷。然而，在我心中，有件事愈來愈清楚──我仍然喜愛我的工作，完全沒有因為蘋果公司的事件而改變，於是我決定從頭開始。
想要成功的壓力被新手的快活給取代了，我釋放了自己，進入生命中最有創造力的一段時期。
接下來五年，我創辦了皮克斯（Pixar）公司，製作了全球第一部電腦動畫影片「玩具總動員」，現在已是全球最成功的動畫製作公司。
我相信如果我沒有被蘋果公司解雇，這一切都不會發生。良藥苦口，生命有時會給你迎頭痛擊，但不要失去信念。支持我繼續走下去的唯一理由就是我深愛我的工作，你必須找出你的所愛。你的工作佔據了生活大部份的時間，因此，唯有相信自己做的是偉大的工作，才能真正獲得成就感。
如果你還沒找到，繼續找。
第三個故事跟死亡有關。
我十七歲時曾讀過一句話：「如果你把每天都當成最後一天來過，總有一天你會證明自己是對的。」這句話對我影響甚深。過去三十三年來，我每天早上會對著鏡子說：「如果今天是我生命中的最後一天，我還會想做今天要做的事嗎？」
每當遇到生命中的重大抉擇時，只要想到我將不久於人世，便可以幫助我做出決定。因為，當你面對死亡時，幾乎每件事──所有外界的期待、所有的傲慢、所有對難堪或失敗的害怕──都會消失，只留下真正重要的東西。記住，你即將不久於人世，這是我所知道，讓你不會陷入害怕失去的泥沼裡的最好方法。你已經一無所有了，沒有理由不傾聽內心真正的聲音。
你的時間有限，因此，不要把它浪費在為別人而活。最重要的是，你要有勇氣傾聽你的真心與直覺，它們其實早已知道你真正想要的是什麼，其他都是次要的。
蘋果傳奇：賈伯斯除了創造出蘋果產品，他也常常到處演講，勉勵學生、勉勵上班族，利用他的字語無形力量改變這世界。
1.「求知若飢，虛心若愚。」（Stay hungry. Stay foolish.）
1.「求知若飢，虛心若愚。」（Stay hungry. Stay foolish.）
56歲的蘋果執行長賈伯斯（Steve Jobs）在2005年美國史丹佛大學畢業典禮上，送給畢業生的勸告是：「求知若飢，虛心若愚。」（Stay hungry. Stay foolish.）這求知與虛心的對象，與其說是白紙黑字，倒不如說是每天遇見的各種面孔；學會「讀」人，每張臉都是好書的封面。當然，惡魔也就跟著變成金礦了。他勉勵學生帶著傻氣勇往直前，學習任何有趣的事物。
2.「如果每個人都要去舊金山，那麼，花許多時間爭執走哪條路並不是問題。但如果有人要去舊金山，有人要去聖地牙哥，這樣的爭執就很浪費時間了。」
賈伯斯指出合作的關鍵在於擁有共同目標。但當缺乏共同目標時，容易變得心胸狹窄，彼此誤解並互相指責。因此，盡量去創造一個橫跨各部門的共同目標，然後一起努力，就算有爭執也沒關係。
3.時間有限，不要浪費時間活在別人的陰影裡；不要被教條所惑，盲從教條等於活在別人的思考中；不要讓他人的噪音壓過自己的心聲。
不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的，擁有追隨自己內心與直覺的勇氣，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人，任何其他事物都是次要的。賈伯斯從不妥協，生命短暫，不應浪費時間活在別人的陰影裡。他也從來不被教條所困惑，盲從教條等於活在別人的思考中；不要讓他人的噪音壓過自己的心聲。最重要的，有勇氣跟著自己的內心與直覺。
4. 蘋果公司開除我，是我人生中最好的經驗。從頭開始的輕鬆釋放了成功的沉重，讓我進入了這輩子最有創意的時代。
特立獨行的蘋果創辦人兼執行長賈伯斯（Steve Jobs），在給史丹佛畢業生的演講中語出驚人：「（1985年）蘋果公司開除我，是我人生中最好的經驗。從頭開始的輕鬆釋放了成功的沉重，讓我進入了這輩子最有創意的時代。」過去賈伯斯總能敗部復活東山再起，重要的就是他在敗部出局時，抓住機會認真的面對自己內心對於熱情的追尋。因此，他把落入敗部視為生命中的苦口良藥和尋找「真愛」的試煉。愈深的挫折反而讓他更看清真相，激起熱情堅持真愛。
特立獨行的蘋果創辦人兼執行長賈伯斯（Steve Jobs），在給史丹佛畢業生的演講中語出驚人：「（1985年）蘋果公司開除我，是我人生中最好的經驗。從頭開始的輕鬆釋放了成功的沉重，讓我進入了這輩子最有創意的時代。」過去賈伯斯總能敗部復活東山再起，重要的就是他在敗部出局時，抓住機會認真的面對自己內心對於熱情的追尋。因此，他把落入敗部視為生命中的苦口良藥和尋找「真愛」的試煉。愈深的挫折反而讓他更看清真相，激起熱情堅持真愛。
5. 我有很棒的經驗，充沛的活力，再加上一點『夢想』，而且我不怕從頭開始。
賈伯斯在蘋果公司的網站上這樣介紹自己。當對日常生活失去熱情時，要勇敢的放棄框架。賈伯斯相信必須鎖定正確的目標，把熱情投注在最愛，自然就會有回報：「我根本不在乎市場佔有率。我所關心的是怎麼製造出世界上最好的微電腦，只要能夠達成這個目標，我們市場佔有率自然能夠提升。」
6. 創新＝借用與連結
賈伯斯總愛引用畫家畢卡索（Picasso）的名言：「好的藝術家懂複製，偉大的藝術家則擅偷取。」他從不認為借用別人的點子是件可恥的事。賈伯斯給的兩個創新關鍵字是「借用」與「連結」。但前提是，你得先知道別人做了什麼。
6. 創新＝借用與連結
賈伯斯總愛引用畫家畢卡索（Picasso）的名言：「好的藝術家懂複製，偉大的藝術家則擅偷取。」他從不認為借用別人的點子是件可恥的事。賈伯斯給的兩個創新關鍵字是「借用」與「連結」。但前提是，你得先知道別人做了什麼。
7. 「決不、決不、決不、決不放棄！」（Never, never, never, never give up.）
賈伯斯最喜歡引用的另個英雄邱吉爾說的，「決不、決不、決不、決不放棄！」（Never, never, never, never give up.）無論他人生中遇到任何挫折，休學或失業，他總是決不放棄，堅持下去。
賈伯斯最喜歡引用的另個英雄邱吉爾說的，「決不、決不、決不、決不放棄！」（Never, never, never, never give up.）無論他人生中遇到任何挫折，休學或失業，他總是決不放棄，堅持下去。
8. 你不可能有先見之明，只能有後見之明，因此，你必須相信，這些小事一定會和你的未來產生關聯。
你沒辦法預見這些點滴如何聯繫，唯有透過回顧，可以看出彼此關聯。所以你必須相信，無論如何，這些點滴會在未來互相連結，有些東西你必須相信，像你的直覺、天命、人生、因果，諸如此類種種。
9. 如果你把每天都當成最後一天來過，總有一天你會證明自己是對的。
賈伯斯十七歲時曾讀過一句話：「如果你把每天都當成最後一天來過，總有一天你會證明自己是對的。」這句話對他影響甚深。過去三十三年來，他每天早上會對著鏡子說：「如果今天是我生命中的最後一天，我還會想做今天要做的事嗎？」每當遇到生命中的重大抉擇時，只要想到將不久於人世，便可以幫助你做出決定。
10.你必須要找到你所愛的東西。(You’ve got to find what you love,)
10.你必須要找到你所愛的東西。(You’ve got to find what you love,)
賈伯斯相信如果他沒有被蘋果公司解雇，這一切都不會發生。良藥苦口，生命有時會給你迎頭痛擊，但不要失去信念。支持他繼續走下去的唯一理由就是他深愛他的工作，而你也必須找出你的所愛。你的工作佔據了生活大部份的時間，因此，唯有相信自己做的是偉大的工作，才能真正獲得成就感。如果你還沒找到，繼續找。
新鮮事分享 |
來國王餐廳 認真「摸黑」吃牛排
2011/10/31 【聯合報／記者陳靜宜／台北報導】會有這樣的對話，就在於我們現場體驗了一場「無視覺饗宴」。位於東區的「國王餐廳」老闆郭雿埬，參考了美國LA一家特色餐廳，把這樣獨特的用餐經驗移植到台灣來，說穿了就是「摸黑吃大餐」的經驗。
摸黑吃牛排，服務生還要帶軍用夜視鏡才能服務，這樣的餐廳你吃過嗎？ 記者陳立凱／攝影
餐廳內的角落裡有一個漆黑的包廂，伸手不見五指，服務人員要配戴軍用夜視鏡才能上菜，那要怎麼吃到東西呢？端靠個人的直覺、觸覺、嗅覺與友伴的通力合作，才能吃到。郭雿埬表示，當人失去視覺時，聽覺會瞬間增強五倍，這裡說的不只是聽覺，還包括「聆聽」，人在這樣的環境裡往往會卸除心防，說出一些平常不敢說或不敢表達的話。包廂裡有四張桌，桌子長得跟一般桌子不一樣，中央呈凹陷狀，為的是避免食物掉出桌外。餐點設計也會朝食用安全考量，例如熱湯會加上蓋子，讓人不致於直接被熱湯燙著。飲品也會加上塑膠蓋，避免打翻的窘境。排餐如有雞肉也會先去除骨頭，方便直接取用（當然得要先確認食物在哪裡）。
以日式醬料醃製過的「主廚烤春雞」，吃起來帶有一點甜味。 記者陳立凱／攝影
郭雿埬說，目前採實驗性質，在國外是整家店都是黑的，還湯水氾濫，弄得一團亂，「但在台灣希望先給大家有一個好的用餐經驗，因此會留意更多細節。」
想用餐限制可不少，首先是要兩人成行，超過45分鐘不得入場，用餐以一個半小時為限，手機也要關機放在櫃檯保存，並且禁止使用相機等等。
餐期結束，店家也提供猜謎小遊戲，如果猜對自己吃的到底是甚麼，還有機會獲得獎品。挑戰美食的機會太多，這次，換挑戰黑暗吧！
國王餐廳提供帶有歐式風格的餐飲情境。 記者陳立凱／攝影
店家小檔案
．地址：台北市光復南路280巷50號
．電話：02-8773-4111
．消費方式：摸黑套餐450元+10%
新聞分享 |
觸控要過時了 Kinect展開商用計畫
2009年「Project Natal」於E3大展首次登場，展示不需要控制器的體感遊戲，造成遊戲產業大震撼；2010年11月，令人驚艷的Kinect for Xbox 360 正式推出，徹底改變人們與遊戲及娛樂的互動方式。也因此，Kinect感應器在60天內賣出一千萬套，創下銷售最快的消費性電子產品金氏世界紀錄。
2011年末Xbox 360宣布將於2012年推出Kinect for Windows商用計劃，免費提供該計畫給予教育、醫療、汽車、零售、藝術及康復等各領域夥伴進行研發，目前全球已有超過200家指標企業加入Kinect for Windows商用試辦計劃，希望藉此開發出更多的創造性應用，讓電影「關鍵報告」的未來科技情節有機會透過Kinet for Windows落實。
看看Kinect有什麼特異功能吧：
目前台灣學界與軟體開發業者均已在Kinect for Windows上開發創新應用，包括醫療、教育、動畫娛樂等領域。
醫療領域：中央大學資工系葉士青助理教授與台北榮總復健醫學部及精神部共同利用Kinect for Windows開發出以居家醫療為基礎的3D互動式復健系統，提供病患新的復健模式；未來，期待透過雲端將復健結果傳送至醫院的資料庫中，讓診療過程更為即時。
教育領域：「東森數位科技」的易學王將數學、英文等學習教材，朝遊戲式教學設計，讓學齡兒童以肢體動作與電腦互動，寓教於樂，增加學習興趣；將來還可訓練孩子的肢體平衡與協調，一舉數得。
藝術領域：善於結合科技與藝術跨界激盪出創意火花的「天工開物」計畫將Kinect for Windows運用於會展領域；透過Kinect偵測人體動態，為品牌活動打造專屬的戶外體感互動展覽。
動畫領域：「甲尚科技」經過初步研究，發現運用Kinect for Windows只要短短的30分鐘就可完成，且硬體需求大幅降低，將來有了Kinect + PC，人人都可以成為動畫導演。
國外知名品牌如迪士尼、芝麻街、國家地理雜誌等，也都受到Kinect簡易直覺的語音和手勢操作啟發，開發了許多適合每一個人且充滿樂趣的娛樂體驗。全球已有將近40家娛樂內容供應商，如Netflix、Hulu Plus與ESPN已率先加入Xbox 360平台，Comcast、Verizon FiOS和HBO GO也將於今年歲末佳節來臨之際將其內容移植到Xbox 360平台，為消費者提供個人化且輕鬆簡易的社交電視娛樂新體驗。
截至今日為止，全球已有超過200家企業(包括Toyota、Houghton Mifflin Harcourt與Razorfish在內)加入Kinect for Windows商用試辦計劃。
有關盲棒週報 |
歡迎各位告訴您的親朋好友、左鄰右舍、喜歡盲棒、想多認識盲棒的朋友們﹐我們創刊的訊息。
棒球是我們台灣的國球﹐是國人深愛的運動﹐當然也是盲人朋友們熱愛的活動。希望經由我們的努力﹐讓這群不屈不撓、長期在黑暗中揮棒、跑壘的台灣之光們被大家認識、認同和幫助﹐讓我們一起來圓夢吧!
聯絡我們 |
球員/召集人賴智傑0910-021-164
志工/聯絡人張宇萱 0955-514-188
支持我們 |
歡迎大家來當盲棒的志工﹐或是以捐款方式支持我們﹐讓我們每年的世界大賽都能代表台灣參加﹐不至有2007、2008年因經費不足而無法繼續蟬聯盲棒世界冠軍的遺憾。(台灣盲棒隊伍在2004、2005、2006曾經連續三屆蟬聯世界盃冠軍)
捐款轉帳帳號
玉山銀行[木柵分行]
808-0691-440001612
全數募得款項將作為參加2010年世界大賽的基金。若因款項不足無法參加，仍將所有款項用作推廣台灣盲棒，以及未來參與世界大賽之用，不會挪為其他用途。
戶名
台灣阿甘精神發展協會（統一編號：48674497）
週報代工編輯：志工 小毛